《绅蓝》杂志
从领导变成领袖
    北京大学政商领袖总裁班部分学员:
 

    青岛市中级人民法院机关中心   副主任          张  炜
 

    青岛秀尔本草生物科技有限公司   总经理        于惠青
 

    山东青港律师事务所   主任律师                黄林哲
 

    青岛泰和兴发置业有限公司   董事长            单怀军
 

    山东康桥律师事务所   合作人                  杨素华
 

    中信证券有限公司香港中路营业部 副总经理    刘国强
 
    领袖——带着大家一起向前走的人。一个团队中的领导层,往往掌握着公司里的人事权、行政权、财权等,这些因素足以赢得相应的地位、尊重和服从。但拥有领导地位的人,有时不一定是真正的领袖,而衡量领袖的标准,也并不全是因其权力大小、职位高低、掌控资源的多少,或他所带领团队的阵容大小,这些都只能展示领导地位的不同侧面。一位领导者是否能称得上是“领袖”,最关键在于他是否能够带领团队走向成功。北大领袖班的学员们,就是为了这样一个共同的目标聚集在了一起,共同学习,共同成长。
 
 
    沉淀自我 回归学堂
 

    通过学习政商管理课程,真正提升自己,开阔视野;认识更多的商业上的成功人士,扩大交际圈,获得资源共享——大多数学员都是抱着类似上述两种目的,选择进入总裁班学习的。但也有一部分学员,想要通过总裁班的学习,让自己从忙碌的工作中沉下心来,多一点儿储备,少一点儿挥霍。“本来一个月想空出个时间给自己寻找一个呼吸的出口,却怎么安排都不对。现在总裁班对我而言更像一个回归自我的场所。每个月抽出一两天,抛开一切形式的急功近利,静心接受学习,充足电后,你在工作中会有新的灵感,把握住更精准的大方向。” 青岛市中级人民法院机关中心副主任张炜如是说。
 
    总裁班在商业性强的专业课之余,为学员们安排了国学课程。聆听大师谈古论今、纵观天下的同时以史为鉴,以圣贤为师友,体悟中国古典哲学智慧,透视现代商业真理,解读中国文化背景下的为政经商之道。中西并用的政商教育理念变成了绝大多数总裁班的主流。
 
 
    “同学情”建起资源平台
 

    “战友情和同学情,往往都是一生的。通过学习建立起的信任,让合作变得更纯粹、更安心。”山东青港律师事务所的主任律师黄林哲这样评价总裁班所带来的人脉。在他的眼中,学习的过程不仅提高了自己,也带动了身边的其他人,传递了一种正能量,而这也是一个领袖需要带给别人的正面力量。“我们来自不同的行业,每个学员都有自己的专长。大家在这个圈子里,实现资源信息的对接与合作,随着学习的深入,学员的交流层次也往往更深,从最初的业务合作,变成资本的合作。区域性的总裁班让学习更方便,通过学习的方式结交的朋友往往更谈得来。”山东康桥律师事务所合作人杨素华律师的说法得到了其他学员的赞同。如今,通过总裁班学习相互了解,从而产生业务往来的合作方式得到了很多精英人士的认同。
 
    21世纪最伟大的事业离不开成功的资源整合,后EMBA项目往往汇聚了国内知名经济、管理学家,联合政界、商界、传媒界等各领域顶尖人士,国内最高端平台上的成功人士相互交流,提升了学员们的综合竞争力。中信证券有限公司香港中路营业部副总刘国强表示,总裁班新成员的不断加入,使新思想、新观点、也不断涌入,“每次同学聚会并都有一个关于商政方面的议题,使每一次聚餐都是一场思辨的盛宴。”
 
 
    学习是一个落地生根的过程
 

    最近,名校借其名声大办总裁班的风气和做法,渐渐受到了许多人的质疑。青岛秀尔本草生物科技有限公司总经理于惠青表达了自己的看法:“每个企业的成功都有道理,每个老板都有值得学习的地方,上课的过程是自我启发与反思的过程。既然是学习型中国,那么一个人想要学习的想法,任何人都不能也不配去质疑。学习是一个落地生根的过程,你一定要明确自己想提升什么,并留出时间来把学习的东西‘落地’。根据企业所需来确定自己需要加强哪方面的管理,并运用到政商管理中心,这才是一个领袖应有的态度。”
 
    “当人与人的知识、人力资源、受教育程度、专业素养存在差异时,他们对课程的领悟程度自然不同,有很多人觉得总裁班的费用是超值的,有的人却觉得不值,有没有可能只是因为你所学不够呢?当你缺乏思考与交流,便肯定觉得无法融入这个圈子,而当你真正学会学以致用,达到了资源的互换,那么就一定会觉得学有所成。” 山东青港律师事务所主任律师黄林哲也强调学习与协调运用的重要性。
 
 
    总裁班遍地开花,受教后的体会千差万别。思考如何让知识不仅是知识,也变成管理过程中的一种工具,是从领导转变为真正领袖所要关心的重要议题。